Raphaëlle Roy-Lemire, ing.
Raphaëlle a réalisé un baccalauréat en génie géologique à Polytechnique Montréal, et c’est un stage en environnement qui lui a donné la piqûre pour ce domaine. Passionnée du travail de terrain sur les divers chantiers, elle a intégré l’équipe gbi en 2020 en tant que cheffe de service en environnement.
Son parcours professionnel est marqué par un leadership empreint d’humilité, où elle valorise l’équipe et le développement des jeunes talents. Pour Raphaëlle, l’équilibre entre l’engagement professionnel et les passions personnelles est la clé d’une vie épanouie.
Peux-tu décrire ton rôle au sein de gbi ?
« En tant que cheffe de service géoenvironnement chez gbi, mon rôle est riche en diverses responsabilités. J’ai la charge d’encadrer mon équipe. Cette responsabilité implique également un rôle de mentorat, où je m’efforce de développer les compétences des jeunes talents au sein de notre service. Un aspect passionnant de mon travail est le développement des affaires. J’identifie de nouvelles opportunités de projets et je cultive des relations stratégiques avec nos clients et partenaires. Cela nécessite une vision globale, ainsi qu’une capacité à anticiper les besoins du marché et de nos clients. Mon rôle va au-delà de mon service. Je collabore étroitement avec d’autres départements de l’entreprise pour répondre de manière efficace aux besoins transversaux. Cette collaboration renforce notre capacité à livrer des projets intégrés et innovants, en alignement avec la vision et les valeurs de gbi ».
Quels sont les aspects les plus gratifiants de ton travail ?
« Lorsque je vois les plus jeunes membres de mon équipe prendre en charge et mener à bien leurs propres projets avec succès, c’est une source de fierté et de joie. Cela témoigne non seulement leur croissance professionnelle, mais aussi ma contribution en tant que mentore à leur développement. Un autre moment particulièrement gratifiant est lorsque ces jeunes collaborateurs, à leur tour, partagent leurs connaissances et leur expérience avec d’autres membres de l’équipe. Cette transmission de savoirs crée un cercle vertueux où chacun contribue à l’évolution et à l’enrichissement de l’équipe dans son ensemble. L’expansion de notre équipe est un autre aspect gratifiant. Cela reflète la confiance que nos clients ont en nous et notre capacité à répondre à leurs besoins de façon efficace. Enfin, rien n’égale la satisfaction de voir nos clients témoigner leur reconnaissance pour notre travail ».
Quels sont les traits de caractère ou les compétences qui sont particulièrement importants pour réussir dans le domaine du génie-conseil ?
« Tout d’abord, il est important d’avoir la capacité de relativiser les défis et difficultés rencontrés. Cette capacité permet de favoriser un état d’esprit positif et constructif, même dans des situations complexes. Un autre aspect crucial est de mettre en avant l’équipe et valoriser le côté humain. Cela se traduit par la reconnaissance des réussites et des qualités de ses collègues, ainsi que par une rétroaction constructive qui contribue à renforcer la cohésion et la motivation au sein de l’équipe. L’esprit d’entraide et l’orientation vers les solutions sont des qualités clés pour réussir. Être prêt à apporter son aide et à travailler ensemble pour surmonter les obstacles renforce la solidarité et la performance globale de l’équipe. Créer des liens et favoriser la synergie au sein de l’équipe est également fondamental. Favoriser la collaboration et l’échange d’idées permet de trouver des solutions innovantes et de maximiser la performance collective dans la réalisation des projets. De plus, une connaissance approfondie des ressources disponibles et la capacité à élargir son réseau de contacts professionnels contribuent à enrichir ses compétences et à trouver des solutions créatives et efficaces pour les projets. Ce sont ce sont ces traits et compétences qui permettent de faire face aux défis et de réussir dans ce secteur dynamique et complexe ».
Où te vois-tu dans 5 ans ?
« Dans cinq ans, je me vois toujours dans la même position, mais avec des perspectives de croissance et d’évolution. J’aspire à diriger une équipe plus nombreuse, avec des chefs d’équipe responsables de différentes sous-disciplines au sein de notre domaine. Je vise également à poursuivre mon investissement dans le mentorat et le développement des jeunes talents au sein de l’entreprise. Voir ces membres évoluer et exceller dans leurs responsabilités serait une grande satisfaction, tant personnelle que professionnelle pour moi ».
En dehors de ton travail, quels sont tes centres d’intérêt et comment cela contribue-t-il à ton équilibre professionnel et personnel ?
« Mes centres d’intérêt sont principalement tournés vers la nature et les activités en plein air. La pratique de la randonnée et du vélo de montagne en famille sont des activités que j’apprécie énormément. Vivre en campagne et être proche de la nature fait partie intégrante de mon équilibre personnel. Les voyages représentent également une passion pour moi. Découvrir de nouveaux lieux, cultures et modes de vie élargit mes horizons et nourrit ma curiosité ».
gbi en trois mots pour toi ?
Valorisation, soutien, engagement
