Depuis 2025, Jean‑François Vigneault met à profit son expérience variée et son esprit rassembleur au sein de gbi.
Ingénieur chimique, spécialisé en tuyauterie diplômé de l’Université de Sherbrooke en 2004, il a bâti sa carrière pendant plus de 20 ans dans les secteurs minier métallurgique, tout en contribuant à plusieurs projets en énergie et infrastructure.
Son parcours comprend notamment des projets nordiques d’envergure, un mandat lié à la mise à niveau du pont-tunnel Louis-Hippolyte Lafontaine ainsi que des projets réalisés à l’international. Aujourd’hui, il contribue activement au développement du département Énergie et industriel chez gbi, un défi qui l’anime particulièrement. « Partir un département pratiquement à neuf, ça représente une occasion unique de bâtir quelque chose de durable, autant sur le plan technique qu’humain. »
Un rôle axé sur le leadership technique et humain
Au quotidien, Jean-François agit comme ingénieur principal en tuyauterie. Son rôle combine gestion de projets, coordination technique, mentorat et accompagnement des équipes. Ce qu’il apprécie particulièrement ? La diversité des défis et la collaboration entre les disciplines.
« Chaque journée est différente. On passe d’échanges techniques avec les équipes à la coordination avec les clients, en gardant toujours le focus sur la qualité des solutions et l’avancement des projets. »
Son parcours l’a amené à travailler dans des environnements complexes et éloignés, où l’adaptation et la rigueur sont essentielles. Parmi les expériences qui l’ont le plus marqué figure notamment son implication à la mine Raglan, l’un des sites miniers les plus au nord du Québec. Durant la pandémie, il y a d’ailleurs passé près de deux mois afin d’assurer la continuité des opérations, la coordination des travaux sur place et et la mise en service d’un nouveau module de traitement des eaux.
« Dans un contexte aussi isolé, la communication et la confiance deviennent primordiales. Ça demande beaucoup de coordination et une grande capacité d’adaptation. »
Miser sur la collaboration et le mentorat
Pour Jean-François, la collaboration est au cœur du succès des projets d’ingénierie. Il accorde également une grande importance au mentorat et au développement de la relève. Son approche : transmettre les bases théoriques, tout en laissant les jeunes professionnels apprendre par eux-mêmes avec un encadrement adapté.
« En ingénierie, on apprend énormément par essais et erreurs. C’est important d’avoir des mentors, mais aussi de laisser de l’autonomie pour permettre aux gens de développer leur confiance et leur jugement. » Curieux et ouvert aux nouvelles approches, il encourage aussi l’utilisation de nouveaux logiciels de simulation et l’évolution des pratiques techniques. Selon lui, l’équilibre entre les talents juniors et séniors est essentiel pour bâtir des équipes fortes et durables.
Courir un marathon… et gérer des projets complexes
Au-delà de sa carrière en ingénierie, Jean-François nourrit une autre grande passion : la course à pied. Récemment, il a complété les six Abbott World Marathon Majors, un accomplissement remarquable qui l’a mené à courir à travers le monde. Son parcours a commencé simplement, avec l’envie de participer au marathon de Berlin, avant de se transformer progressivement en objectif ambitieux.
En 2024, il a également eu l’occasion de participer au marathon des Jeux olympiques de Paris en tant que coureur amateur grâce à un tirage spécial nécessitant la réalisation de nombreux défi sportifs sur une période de plus de 3 ans.
Pour atteindre ces objectifs, il suit un entraînement exigeant, six jours par semaine, où discipline, constance et résilience occupent une place centrale, des qualités qui trouvent aussi écho dans son travail chez gbi.
« Comme dans un marathon, un projet ne se déroule jamais exactement comme prévu. Il faut savoir ajuster le plan en cours de route, garder la tête froide et continuer d’avancer malgré les imprévus. » Jean-François s’est également impliqué dans différents comités liés à la diversité et à l’inclusion au cours de sa carrière, des enjeux qui lui tiennent particulièrement à cœur. Il siège aujourd’hui sur le comité ESG de gbi.
Voir grand pour la suite
Motivé autant par les défis professionnels que personnels, Jean-François souhaite continuer à contribuer à la croissance du département Énergie et industriel chez gbi. Aux jeunes qui débutent en ingénierie, il partage un conseil simple, mais essentiel :
« Restez ouverts à tout, posez des questions, levez la main et n’hésitez à aller chercher l’expertise de vos collègues. L’initiative et la curiosité font toute la différence. »
Quand on lui demande de résumer gbi en trois mots, sa réponse vient naturellement : collaboration, rigueur et écoute.
