Hôpital de Verdun
Hôpital de Verdun
En cours
Santé


Le projet de modernisation et d’agrandissement de l’Hôpital de Verdun est réalisé en consortium avec BPA pour Société québécoise des infrastructures (SQI).
Le projet s’inscrit dans une vision globale visant à offrir des infrastructures de santé à la fois performantes, durables et adaptées aux besoins croissants de la population. Avec une superficie de 20 600 m² répartis sur sept étages, incluant un sous-sol, cet agrandissement permettra l’ajout de 144 nouvelles chambres, améliorant significativement la capacité d’accueil et la qualité des soins.
Le rez-de-chaussée est repensé pour accueillir la médecine de jour, la médecine nucléaire et une clinique externe, facilitant ainsi l’accès aux services. Le projet comprend également un atrium lumineux, une passerelle structurante reliant les différents secteurs ainsi que des quais de réception et d’expédition visant à optimiser les opérations logistiques.
Un travail important est aussi réalisé sur les espaces existants, avec le réaménagement de 3 000 m² afin d’assurer un lien fluide, sur six niveaux, entre le nouveau pavillon et les fonctions critiques de l’hôpital, dont le bloc opératoire, les soins intensifs et la chirurgie d’un jour. Au sommet de l’agrandissement, une centrale de production d’énergie assurera les besoins en chauffage et en refroidissement du bâtiment.

Des infrastructures électriques renforcées pour une fiabilité accrue
Pour soutenir cette transformation majeure, une modernisation en profondeur des infrastructures électriques est en cours. La sous-station existante (5 MW à 25 kV) est entièrement remise à niveau, tandis qu’une nouvelle sous-station de 2 MW à 25 kV est ajoutée afin de répondre à l’augmentation de la demande énergétique.
Ces interventions visent à assurer une alimentation fiable et continue des secteurs critiques, notamment les urgences et les soins intensifs. Une attention particulière est portée à l’intégration des systèmes existants et des nouvelles installations, afin de garantir une transition harmonieuse. Des chemins stratégiques sont également prévus dans les zones sensibles pour faciliter l’entretien et limiter les interruptions de service.
Dans une optique de pérennité, certains équipements existants sont mis à niveau, même au-delà du cadre initial du mandat, afin de sécuriser les installations et de maximiser la durabilité des investissements.
Une approche intégrée en mécanique et en électricité du bâtiment
L’équipe contribue au projet selon un partage des disciplines d’ingénierie, avec une expertise spécifique en plomberie, gaz médicaux et transport pneumatique hospitalier. Les nouvelles centrales de gaz médicaux dans l’agrandissement ont été prévues de façon à prendre les charges de tout l’hôpital. En parallèle, une solide expertise en ingénierie électrique permet de répondre aux exigences élevées d’un environnement hospitalier.
Les interventions couvrent l’ensemble du cycle de réalisation : études de faisabilité, analyses de charge, élaboration des plans et devis, coordination avec les disciplines architecture, structure et mécanique, collaboration avec Hydro-Québec, suivi de chantier et mise en service. Cette approche intégrée permet d’assurer la cohérence et la performance de l’ensemble des systèmes.





Relever le défi d’un chantier en milieu hospitalier actif
La réalisation des travaux en milieu occupé représente un défi de taille. Une planification minutieuse des arrêts de service et une exécution par phases permettent de réduire les impacts sur les activités hospitalières et d’assurer la continuité des soins.
Des solutions modulaires et innovantes sont déployées pour maintenir les services critiques pendant toute la durée des travaux. De plus, l’intégration de systèmes de contrôle intelligents permettra une gestion en temps réel des installations électriques, contribuant à optimiser la performance énergétique et opérationnelle du bâtiment.
Compte tenu de l’ampleur et de la complexité du projet, un échéancier structuré par jalons est mis en place, allant du concept initial jusqu’à l’appel d’offres. La segmentation des travaux en plusieurs lots facilite la coordination des intervenants et contribue à limiter les risques de retard.
Un projet structurant au service de la communauté
Grâce à une coordination étroite entre toutes les parties prenantes et à une approche centrée sur la performance et la fiabilité, le projet de modernisation et d’agrandissement de l’Hôpital de Verdun s’impose comme un projet structurant en ingénierie hospitalière.
Il offrira des infrastructures modernes, sécuritaires et évolutives, tout en assurant la continuité des soins pendant les travaux : un enjeu central pour ce type d’environnement critique.
📸 Adrien Williams