Gestion de risques
Parce que chaque contexte est unique, nous posons les bonnes questions pour mesurer les impacts et guider vos décisions.
Anticiper pour mieux réussir.
Dès les premières étapes d’un projet, gbi met en place une démarche structurée de gestion des risques visant à réduire les incertitudes, anticiper les enjeux et sécuriser les décisions clés. Qu’il s’agisse de risques techniques, financiers, opérationnels, environnementaux ou liés aux parties prenantes, nous analysons chaque dimension pour établir un portrait clair et complet de votre réalité.
Notre approche repose sur l’identification précoce des risques, l’évaluation de leurs impacts, l’élaboration de mesures d’atténuation et la mise en œuvre de mécanismes de suivi continus. Grâce à cette vision proactive, nous accompagnons nos clients dans des projets de toutes envergures, en renforçant la résilience, la conformité et la performance globale.
Parce que chaque projet comporte ses particularités, nous adaptons nos stratégies pour offrir une gestion des risques sur mesure, centrée sur vos objectifs, vos contraintes et votre contexte opérationnel.
Solutions complètes pour vos projets
Dès le lancement du projet, nos équipes procèdent à une analyse exhaustive des risques potentiels : conditions de site, complexité technique, délais, budgets, impacts environnementaux, enjeux réglementaires et risques sociaux.
À l’aide de méthodologies reconnues, de matrices de risques et d’ateliers collaboratifs, nous évaluons la probabilité, la gravité et les interactions entre les différents risques identifiés.
Cette démarche analytique et multidisciplinaire permet de prioriser les enjeux, d’établir une vision partagée entre les parties prenantes et de cibler les zones nécessitant des actions rapides ou des stratégies d’atténuation spécifiques.
Une fois les risques définis et évalués, gbi élabore des plans de mitigation adaptés pour réduire leur impact sur le projet : solutions techniques, ajustements opérationnels, stratégies financières, mesures de contrôle et outils de suivi.
Nous accompagnons également nos clients dans la surveillance continue des risques grâce à des tableaux de bord, des comités de suivi, des audits périodiques et des mécanismes d’alerte. Cette approche dynamique et évolutive assure une gestion proactive, permettant d’ajuster les interventions au fur et à mesure que le projet progresse, afin de maintenir un niveau de risque maîtrisé et aligné sur les objectifs du client.
